云南大理企業(yè)員工戶外會(huì)議團(tuán)隊(duì)野外拓展訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)之推薦：拓展方案項(xiàng)目之《挑戰(zhàn)150》

活動(dòng)簡(jiǎn)介：挑戰(zhàn)150拓展訓(xùn)練項(xiàng)目開(kāi)始前將所有隊(duì)員分成多個(gè)小組，每個(gè)小組不少于10人，通過(guò)不斷優(yōu)化和分工，在150秒內(nèi)一共完成5個(gè)挑戰(zhàn)項(xiàng)目。面對(duì)一個(gè)多環(huán)節(jié)，多關(guān)卡的工作任務(wù)時(shí)，如果團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)不好工作的銜接，沒(méi)有一個(gè)很好的大局觀，在交換工作環(huán)節(jié)時(shí)無(wú)法有效的運(yùn)用現(xiàn)有資源，不能快捷的，準(zhǔn)確的分析眼前的繁瑣工作，并沒(méi)有安排妥善的計(jì)劃。這是個(gè)最好的檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)力量的項(xiàng)目！讓所有小組不但能夠完成，而且比想象的還要成功！一切皆有可能！讓你的想象變成現(xiàn)實(shí)，讓你的思想變?yōu)樾袆?dòng)——只有想不到，沒(méi)有做不到！

挑戰(zhàn)150拓展訓(xùn)練項(xiàng)目活動(dòng)目的及意義：
1、明確領(lǐng)導(dǎo)力，并進(jìn)行職責(zé)分配、對(duì)流程進(jìn)行掌控；
2、既定目標(biāo)下，團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，需要統(tǒng)一的執(zhí)行力來(lái)推進(jìn)；
3、時(shí)間管理，合理分配時(shí)間，利用時(shí)間，并掌握時(shí)間；
4、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)流程，提高高效執(zhí)行思路，增強(qiáng)工作效率；
5、加強(qiáng)學(xué)員的溝通意識(shí)，學(xué)習(xí)溝通技巧，達(dá)到有效溝通；
6、保持良好的心態(tài)，化壓力為動(dòng)力，不急不躁；
7、建立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)在工作中的重要作用，學(xué)會(huì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)的配合去完成工作和任務(wù)；
8、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化方法；
9、自我激勵(lì)，不斷自己超越，我們的潛力超出我們的想像！要勇于挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)150秒各大挑戰(zhàn)項(xiàng)目：
1、激情傳遞：每組學(xué)員站成一排，利用手中每人一節(jié)半圓形膠管，把一個(gè)球從隊(duì)頭傳至隊(duì)尾，要求手不能碰球，球半途不能落地，全組人不能發(fā)聲，培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)相互配合快速增進(jìn)人與人之間的關(guān)系 突破一些限制性觀念，體會(huì)融入團(tuán)隊(duì)合作成功的成就感。
2、環(huán)環(huán)相扣：要求所有隊(duì)員手拉手圍成一圈，將一個(gè)呼啦圈從每個(gè)人的身上繞過(guò)，不能將手松開(kāi)，項(xiàng)目目標(biāo)：體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，整體配合信任度。
3、集體跳繩：每隊(duì)用最短的時(shí)間跳夠一組跳繩，用時(shí)最短的獲勝，項(xiàng)目目標(biāo)-集體跳繩考驗(yàn)隊(duì)員的整體操作和服從管理的表現(xiàn)。四兩撥千斤（彈力接球）形式簡(jiǎn)述：一名隊(duì)員用一個(gè)直徑10厘米的膠筒，接住另一名隊(duì)員彈起的彈力球。要求不能接住其它外力，不能用手去接，只允許用膠筒接。
4、時(shí)光隧道項(xiàng)目目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力用指定材料建造時(shí)空隧道，在有限的時(shí)間內(nèi)要成功運(yùn)送團(tuán)隊(duì)物品到達(dá)目的地。
5、航空漂浮培訓(xùn)目標(biāo)：給6個(gè)板子讓所有的隊(duì)員站在上面。
6、蛟龍出海：全隊(duì)人員按照一列橫隊(duì)站好，左右相鄰隊(duì)員的兩腳踝關(guān)節(jié)用繩子捆扎住，利用螃蟹行進(jìn)的方式側(cè)行通過(guò)終點(diǎn)。